豊中市議団報告（大阪維新の会）

大阪維新の会所属の豊中市議会議員団は、豊中選挙区の大阪維新の会所属の大阪府議会議員(2名おりうち１人は私うるま譲司)とも連携をとりながら一丸となって豊中市政の改革に取り組んでおります。この欄では、豊中市政の課題や大阪維新の会の取り組み状況について、ご紹介させて頂きます。（維新八策はクリックで拡大できます。）

うるま譲司のプロフィール

選挙区：豊中市全域
うるま議員事務所：
〒561-0884 豊中市岡町北
１－１－４小西商工ビル３階Ｅ
電話・ファックス：
06-6857-7770
Ｅメールアドレス：
urumageorge@gmail.com
生年月日：1974年 9月生まれ
学歴・職歴：
同志社香里高等学校卒業
慶応大学商学部卒業
銀行勤務
退職後、会社役員
府会議員当選(2011年4月)
府会議員再選(2015年4月)
商工労働常任委員会　委員長
2025年国際博覧会誘致特別委員会　委員
府会議員3期目当選(2019年4月)
趣味：
スポーツ（アイスホッケー）

政策説明パネル（大阪維新の会）

下記の画像はクリックで拡大できます。

大阪府の役所改革・議会改革: 大阪維新の会が大阪府議会で過半数を獲得できたこと等による実績
大阪府の借金の推移: 維新府政に移行後、減債基金の脱法流用がストップした。
大阪府の成長戦略: 全国平均を大きく上回る成長率。
雇用者所得: 大阪府の１人当りの雇用者所得低下に歯止めがかかり、東京に次いで２位を確保。
大阪市の役所改革・議会改革: 役所改革は進んだが、大阪維新の会が過半数を持たない議会改革は全く進まず。
大阪市議会では定数削減できず: 維新の会の定数削減提言は否決され続ける。
大阪市議会では議員報酬削減できず: 維新の会の報酬削減提言は否決され続ける。
維新が推進する道路ネットワーク整備
南海トラフ地震と津波対策: 大阪維新の会が進める防災・減災政策
大阪会議事務局等の人件費: 進まない大阪戦略調整会議（大阪会議）

大阪府、大阪市の二重行政とは

１．大阪府、大阪市の二重行政とは、大阪の「不幸せ」（府市合わせ）と呼ばれ、これまでの大阪発展の足枷となってきたものです。
２．大阪府は全国でも下から２番目に狭い面積の府県にも拘わらず、財政力にも同等の力をもつ大阪府と大阪市が、行政に関しても、ほぼ同様の権限をもっている為、それぞれ別の思惑を持って同じような施設を作るという税金の無駄遣いが定常的に発生してきました。
３．地域戦略を立案するブレーンも、大阪府、大阪市がそれぞれ抱えている為、別々の方向での推進という問題に加えて、無駄な人件費を二重に抱えていることにもなります。
４．平成２３年１１月の大阪府知事、大阪市長選挙において、同じ大阪維新の会の幹部であり、同じ考え方をもつ松井一郎氏、橋下徹氏が当選したお蔭で、それ以降は、この二重行政の弊害をなくなりつつあります。
５．これを制度として保証しようというのが、One Osaka を目指す「大阪都構想」です。

大阪「不幸せ(府・市あわせ)」とは

昭和３１年（1956年）に大阪市が政令市として指定され、大阪府と同等の行政権限をもつようになりました。その後、過去５０年以上に亘って、大阪府庁と大阪市役所が、犬猿の仲となり、足の引っ張り合いをやってきた悪名の高い対立の歴史を揶揄して作られた語呂合わせが、大阪の「不幸せ（府・市あわせ）」です。

その代表例が大阪市のＷＴＣ（高さ250m）に対抗して、大阪府がそれより、0.1m高いだけのりんくうゲートタワービルを作って競い合い、合わせて２０００億円近いお金が使われたことです。大阪市役所と大阪府庁のメンツ争いであった訳で、行政のさまざまの面で表れた大阪特有の事象です。

また２００８年の夏季オリンピックの大阪への誘致運動に関しては大阪市が主導した訳ですが、お役所仕事と批判されたこともあり、１回目の投票で最下位となり、落選しました。２０２０年誘致に成功した東京都と比べれば、その差は歴然です。

大阪「不幸せ（府・市あわせ）」という二重行政による弊害は、税金の無駄遣いだけでなく、大阪の一体となった総合力を発揮できないことにあります。